Hommes & Entreprises Centre ^® - FORMATION
La collaboration des différents acteurs de l'entreprise

Quelques types d'actions

Interventions ponctuelles «à chaud» ou accompagnement de la mise en place d'une culture de gestion de risques, toutes nos actions poursuivent un même but: celui de vous aider à minimiser le potentiel destructeur d'un événement sur votre entreprise et sur vos collaborateurs.

Les principaux axes de notre intervention :

• L'audit : pour détecter les «vulnérabilités».
• Le conseil : pour impulser une culture de gestion de risques, reconnaître les signaux et mobiliser les partenaires internes et externes.
• La communication interne : pour protéger l'entreprise et ses collaborateurs de la pression des médias, des clients...
• La communication externe : pour préserver l'image de l'entreprise.
• Le coaching de crise individuel et/ou de groupe : pour entraîner avant, et soutenir pendant, le «top management» et les partenaires internes.
• Les «formations-actions» comportementales : pour développer les compétences managériales (management situationnel, gestion des conflits, gestion du stress...).
• La préparation psychologique et opérationnelle de la cellule de crise (briefing) : pour faire face à l'événement.
• La coordination de l'aide psychologique aux victimes : pour faciliter le travail d'intervenants extérieurs (psychologues).
• Le débriefing d'événements avec les partenaires concernés : pour faciliter la mise en  œuvre des ajustements nécessaires par rapport à l'événement et évaluer la réactivité et les progrès à effectuer en vue d'une crise future éventuelle